Poslovna strategija
Izrada dugoročne strategije nije samo dokument kojim se pohvalite pred upravom. To je detaljan plan koji pokazuje gdje ste sad, kamo želite, i što treba napraviti u sljedećih 12 do 18 mjeseci.
Radimo analizu konkurencije, trendova u industriji, vaših operativnih kapaciteta. Potom definiramo prioritete i rokove. Završni dokument uključuje taktičke korake, potrebne resurse i mjerljive ciljeve.
Financijsko modeliranje
Izrađujemo Excel modele koji simuliraju različite scenarije poslovanja. Uvažavamo vaše pretpostavke o rastu prihoda, strukturi troškova, investicijskim planovima.
Model vam pokazuje koliko novca trebate, kada i zašto. Možete igrati s pretpostavkama i vidjeti kako svaka odluka utječe na profitabilnost i cash flow. To olakšava pregovore s investitorima ili bankama.
Reorganizacija procesa
Često problem nije nedostatak resursa, već način na koji se koriste. Pregledavamo interne procese — od nabave do distribucije — i tražimo gdje se gubi vrijeme i novac.
Predlažemo konkretne promjene: koje sustave unaprijediti, gdje automatizirati, što outsourcati. Završavamo s planom implementacije koji ne zahtijeva dramatično povećanje budžeta.
Due diligence za akvizicije
Planirate kupiti drugu tvrtku ili se spojiti? Due diligence proces provjerava je li ono što vam se prikazuje stvarno istina. Pregledavamo financije, ugovore, obaveze, zaposlenike, sudske sporove.
Pripremamo izvještaj koji pokazuje rizike i upozorava na probleme koje bi tek kasnije otkrili. To vam može uštedjeti značajne iznose ili pomoći pri pregovorima o cijeni.
Priprema za investitore
Investitori gledaju stotine prijedloga. Da biste uspjeli, trebate jasnu priču, uvjerljive brojke i profesionalnu prezentaciju. Mi pripremamo pitch deck, financijske projekcije i informacioni memorandum.
Također radimo s vama na pripremi za sastanke — koje će pitanja postaviti, kako odgovarati na prigovore, kako prezentirati valuaciju.
